李雷是深圳一家中微型储能开发制造商的老总，他最至亲自经验了“136号文”动力新政给行业带来的冲击。
136号文，是行业对2月9日国度发改委、国度动力局长入髻布的《对于深远新动力上网电价市集化立异，促进新动力高质地发展的见告》（发改价钱〔2025〕136号）的俗称。文献明确：“不得将建立储能算作新建新动力技俩核准、并网、上网等的前置条目。”
“136号文下发四天后，就有客户给我打回电话，提议取消旧年11月份下的订单。”李雷告诉第一财经记者，这个客户原来权谋从该公司采购一批储能开发，用于新建的光伏电站技俩中。但跟着近日战术叫停“强制配储”，该技俩不盘算推算配备储能身手，订单当然“也就黄了”。
自2017年轻海省领先奉行新动力“强制配储”以来，各地链接推出的这一战术在争议中存在了八年之久。如今，跟着136号文的出台，符号着新动力发电技俩配备储能身手（亦称“储能电站”）开动从“行政敕令主导”向“市集化需求驱动”升沉。
这一瞥变，对于新动力发电技俩投资企业来说，是一种利好。但对于储能企业，尤其是中微型企业而言，意味着命悬一线。
巨变
“早该如斯了。”2月25日，第一财经记者在青海省的一座光伏电站采访时，该电站探讨细致东谈主示意，光伏电站是否需要配备储能身手，应该由企业凭据自己情况和市集需求来决定，而不是由所在的“行政敕令”来主导。
曩昔几年中，“强制配储”一直饱受争议。多名业内东谈主士清楚，为了获取技俩审批，很多新动力企业不得不被迫配储。这导致大王人储能身手建成后得不到有用期骗，最终只可闲置，成为“名副其实的胪列品”。据上述光伏电站探讨细致东谈主先容，有些光伏电站配储后，储能电站永久未得到调用。
频年来，“强制配储”战术的实施，导致了储能身手的过度建造和低效期骗。有证券机构指出，尽管2024年天下储能装机总量达到了111.6GWh，但其中逾越74%的需求来改过动力配储目标。中国电力企业勾搭会数据炫耀，2022年新动力配建储能平均等效期骗总计仅为6.1%；戒指2024年6月，新动力配建储能日均运行时辰仅为3.74小时，年均期骗率指数仅为31%。
136号文的发布，符号着此前各地奉行的“强制配储”战术的终了。而对广大中微型储能开发企业而言，“强制配储”战术的取消在短期内无疑是一场关乎命悬一线的考验。
李雷在储能行业中摸爬滚打了多年，但这次新政给他带来了前所未有的压力。文献下发后，在短短半个多月里，他链接接到了3家客户提议取消订单或暂停配合的电话。这些订单波及的总金额达数千万元。订单取消后，他们的出产权谋十足被打乱，库存积压、资金病笃等一系列问题相继而至。
相似堕入逆境的还有东莞的一家储能开发制造商。该公司营销总监赵强向记者先容：“这些天来，至少有两家储能系统集成商向咱们提议暂停配合，公司高层对此感到措手不足。”其中有一个订单，客户情愿赔付失约金也要撤单。
赵强坦言，取消订单给他们带来了不小的经济亏空，不仅库存开发积压加剧，资金链也面对着断裂的风险。他们原来权谋靠这些订单扩大出产规模、擢升市集份额，但目下看来，这些权谋王人破灭了。
恭候后“强配”市集
跟着“强制配储”战术的被叫停，李雷开动追思公司会因订单暴减而面对被淘汰的气运。他说：“整个这个词行业仍是进入了一个加快整合的罪恶阶段。”行业数据更是揭示了这一严峻履行：2024年上半年，储能行业净利润举座下滑了24.23%，毛利率降至23.37%，现款流净额同比更是暴跌了282.69%。
记者在采访中了解到，曩昔两年来，一些储能开发中小企业不得不接受各式法子来裁减老本、保管糊口。
李雷的公司从2023年下半年开动就仍是意志到必须寻求转型之路。他们试图通过开发新产物、拓展新市集来寻找新的增长点。不外，转型之路并非坦途，需要参加大王人的资金和技能力量。“公司目下最缺的即是钱。”李雷说，为了筹集资金，他四处驱驰寻找投资东谈主，但效果常常令东谈主失望。
与此同期，赵强所在的公司选拔了一条不同的旅途——寻求配合发展。他向记者清楚，自旧年三月份独揽起，公司就开动探索与其他企业配合、分享资源的新步地，旨在裁减老本并增强市集竞争力。但寻找稳当的配结伙伴并非易事。赵强说，在寻找经过中，他们发现市集上产物同质化现象严重，这让上风互补变得尤为坚苦。
不外，业内东谈主士弥远合计，“强制配储”战术的取消，并非意味着战术的浅近退出，而是通过打消行政管理来激勉市集的内在活力，股东技能、市集、应用场景及产业链之间的协同进化，最终促进一个自组织、健康的储能产业生态体系的变成。
因此，从长期视角来看，跟着新动力全面进入市集，储能算作缓解新动力波动性的一项有用举措，其市集需求将迎来详情趣的新一轮增长。凭据136号文，新动力技俩上网电量原则上一起进入电力市集，上网电价通过市集走动变成。
面对刻下的逆境和畴昔的不祥情趣，李雷说：“目下只可等了。”
（文中李雷、赵强为假名）
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林春挺
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